KOORDINAČNÍ ČINNOST
Provádění koordinace

160. Účelem koordinační činnosti je zajistit vzájemný soulad prováděcích projektů nebo jejich částí, jsou-li vypracovány různými dodavateli (body 14 až 16). Rozsah a podmínky koordinační činnosti vymezuje smlouva, kterou uzavře investor s generálním projektantem.

161. Generální projektant je povinen poskytnout investorovi pomoc při uzavírání smluv s jeho dodavateli a navrhuje mu přitom upřesnění orientačních lhůt pro odevzdání koordinačních podkladů a prováděcích projektů nebo jejich částí, obsažených v časovém plánu stavby (příloha č. 4, část G, bod 1).

162. Lhůty pro vypracování a vzájemné odevzdání dílčích výsledků prováděcích projektů (koordinačních podkladů), jsou jako podstatné smluvní povinnosti uvedeny ve smlouvách mezi investorem a jeho dodavateli (body 14 až 16), jakož i ve smlouvě mezi investorem a generálním projektantem.

163. Ustanovení bodu 162 platí obdobně i pro smlouvy mezi generálními (přímými finálními) dodavateli a jejich dodavateli.

164. Generální projektant provádí koordinační činnost mezi generálním dodavatelem stavební části a generálním dodavatelem technologické části; tam, kde není stanoven generální dodavatel technologické části, mezi generálním dodavatelem stavební části a přímými finálními dodavateli technologické části.

165. Generální dodavatelé provádí koordinační činnost mezi svými dodavateli.

166. Generální (přímý finální) dodavatelé jsou povinni vyžádat si koordinační činnost generálního projektanta, jakmile se ukáže při vypracování prováděcího projektu potřeba koordinace. Generální projektant je povinen koordinační činnost poskytnout. To platí obdobně i ve vztahu generálních (přímých finálních) dodavatelů k jejich dodavatelům a naopak.

167. V otázkách týkajících se vzájemného souladu prováděcích projektů jsou generální (přímý finální) dodavatelé navzájem, popřípadě poddodavatelé s generálními (přímými finálními) dodavateli, povinni být v běžném přímém styku. O sjednaných dohodách informují bez zbytečného prodlení písemně generálního projektanta a v případě jeho nesouhlasu jsou strany povinny po společném projednání s generálním projektantem své dohody upravit podle stanoviska generálního projektanta; zásadní otázky nemohou bez generálního projektanta rozhodnout.

168. Jestliže generální projektant zjistí nesoulad mezi prováděcími projekty nebo jejich částmi, vypracovanými jednotlivými generálními (přímými finálními) dodavateli, určí po projednání s nimi a dohodě s investorem řešení s konečnou platností. Nedojde-li k dohodě s investorem, může generální projektant odmítnout odpovědnost z koordinační činnosti v dotčeném rozsahu.

169. Generální projektant poskytuje investorovi pomoc při přejímání prováděcího projektu. Součástí koordinační činnosti je vypracování ekonomické zprávy prováděcího projektu, celkové kontrolní dispozice a upřesnění situačního plánu (příloha č. 6. část B): tím končí koordinační činnost generálního projektanta.

170. Provádění koordinační činnosti si může vyhradit investor sám. V dohodnutých případech může být koordinační činností pověřen některý z generálních dodavatelů. Práva a povinnosti generálního projektanta, stanovená v předchozích bodech, přecházejí v takovém případě na příslušného generálního dodavatele: generální dodavatel však neprovádí zajišťování souladu prováděcích projektů a zadávacím projektem (bod 184 — I, písm. b)].

171. Koordinační činnost generálního projektanta (generálního dodavatele — bod 170) je součástí průzkumných a projektových prací. Ustanovení o úhradě nákladů na koordinační činnost budou obsažena v ceníku průzkumných a projektových prací.