(2) Plán osobního rozvoje pracovníka vychází ze současných i perspektivních potřeb a úkolů pracoviště, ze zařazení pracovníka v pracovním procesu a ze závěrů jeho periodických atestací. Obsahuje program komplexně pojatého odborného růstu pracovníka. Stanoví zejména cíle, úkoly, lhůty a způsob průběžné a závěrečné kontroly, délku příslušného cyklu organizovaného zvyšování kvalifikace (§ 6 odstavec 2), jakož i praxe a stáže, které má pracovník absolvovat.