a) soustavně kontrolovat plnění stanovených úkolů; podle specifických podmínek odvětví, oborů a stupňů řízení se zaměřovat na
– úkoly, které jsou rozhodující pro rozvoj v oblastech, v nichž působí,
– porovnávání výsledků se stanovenými cíli a způsoby jejich dosahování,
– zjišťování a odstraňování příčin rozdílů mezi zaostávajícími a dobře pracujícími obory, podniky a závody s cílem zdokonalit řízení a zvýšit efektivnost práce zaostávajících organizací,
– hloubkové kontroly a rozbory využívání nástrojů řízení a dodržování stanovených pravidel a předpisů;