b) úroveň a zkvalitňování řídící činnosti
– uplatňování soustavy plánovitého řízení, aby sloužila zabezpečování krátkodobých úkolů i dlouhodobých cílů,
– účinnost přímého řízení, především správnost rozhodování a stanovení úkolů, jejich zabezpečování a plnění, upevňování odpovědnosti za jednotu rozhodování a realizace,
– uplatňování a působení ekonomických nástrojů a včasné odhalování slabin a nedostatků v jejich využívání,
– zda odchylky a nedostatky jsou způsobeny systémem řízení nebo chybnou praxí, včetně neúčinné kontroly,
– racionální uspořádání a účinné fungování řídícího mechanismu v organizaci.