(106) Organisace práce. K organisaci práce vedoucí prodejny zajišťuje:

a) správné rozmístění pracovních sil; za tím účelem vypracuje plán nástupu zaměstnanců do prodejny tak, aby v hodinách největšího nákupu bylo v prodejně dostatek obsluhujících zaměstnanců. S plánem seznámí zaměstnance nejpozději pět dnů před začátkem měsíce. Absenci zaměstnanců hlásí vedení podniku týž den;

b) podmínky pro rozvíjení socialistického soutěženu a zavádění pokrokových pracovních method, popularisuje pracovní zkušenosti brigád vzorné služby a nejlepších pracovníků prodejny;

c) podmínky pro politickou výchovu zaměstnanců prodejny;

d) ve spolupráci se závodní skupinou ROH pravidelné pracovní porady zaměstnanců prodejny;

e) aby zaměstnanci prodejny znali stanovená technická a zdravotní minima a zvyšovali svou kvalifikaci.