Vyhláška ministerstva státních statků, kterou se vydává organisační řád (statut) státních statků.

(1) Státní statky, národní podniky (dále jen „statky”), jsou samostatné právnické osoby; významné údaje o nich se zapisují do podnikového rejstříku.

(2) Činnost statkům určuje státní plán rozvoje národního hospodářství. Statek nepotřebuje ke své činnosti oprávnění podle předpisů živnostenského nebo jiného práva, je však podroben ustanovením o schvalování provozoven, jakož i jiným předpisům o ochraně života a zdraví pracujících a veřejné bezpečnosti.

(3) Vlastníkem majetku statku je stát, který jej svěřuje statku do správy.

(4) Statek nesmí bez souhlasu ministerstva státních statků zcizit části majetku svěřeného do jeho správy, které jsou určeny k tomu, aby jich trvale užíval. K těmto majetkovým částem nemohou třetí osoby nabýt zástavních nebo jiných věcných práv.

(5) Přebírat a předávat půdu může statek jen v rámci výhledového plánu a po schválení ministerstvem státních statků; podrobnosti upravují zvláštní předpisy.*)

(1) Při řízení statku je důsledně uplatněna zásada jediného odpovědného vedoucího. Každá organisační složka statku je vedena jediným vedoucím, který v rozsahu své pravomoci rozhoduje samostatně a za své rozhodnutí plně odpovídá.

(2) Příkazy dává ředitel statku a vedoucí každé jeho organisační složky vedoucímu nejblíže nižší složky; hlášení podává vedoucímu nejblíže vyšší složky. Ředitel a vedoucí každé organisační složky důsledně kontrolují plnění daných příkazů a jejich splnění zajišťují.

(3) Za účelem racionalisace výroby, snižování vlastních nákladů, zvyšování produktivity práce, plného využití všech výrobních prostředků a dosahování zvýšené akumulace se statek při své činnosti řídí zásadami chozrasčotu. Základem chozrasčotu je vnitrostatkové plánování za účasti všech pracovníků statku.

(1) Statek jako hospodářská jednotka se člení na základní výrobní jednotky (oddělení) v čele s vedoucím. Oddělení jsou na roveň postaveny další organisační složky statku určené ministerstvem (na př. velkovýkrmny typu Čalovo a pod.).

(2) S hlediska organisace práce se oddělení člení v rostlinné výrobě na pracovní skupiny a v živočišné výrobě na farmy. Vedoucí pracovních skupin a farem řídí práci vedoucích pracovních čet a jednotlivých specielních pracovníků v živočišné výrobě. Na oddělení může být podle jeho rozsahu zřízena traktorová brigáda, v níž jsou soustředěny lehčí mechanisační prostředky.

(3) Za účelem plného využití těžkých mechanisačních prostředků se zřizuje na statku mechanisační oddělení, které tvoří brigáda těžkých mechanisačních prostředků, statkové dílny a sklad mechanisačních potřeb. Brigáda těžkých mechanisačních prostředků pracuje pro všechna oddělení statku.

(4) Z centrálních skladů, sýpek a šrotoven na statku se zřizuje oddělení pomocné výroby.

(1) Statek řídí ředitel podle zásad socialistického podnikání s péčí řádného hospodáře. Jednotlivá oddělení řídí prostřednictvím jejich vedoucích, kteří jsou mu přímo podřízeni a odpovědni za plnění úkolů.

(2) Ředitel statku obstarává, zajišťuje a kontroluje provozní a administrativní úkoly statku; má k tomu potřebný počet odborných a administrativních pracovníků. Jednotliví pracovníci jsou podřízeni a osobně odpovědni svému bezprostřednímu vedoucímu.

(3) Ředitel statku je podřízen a osobně odpověden řediteli trustu (§ 17); jmenuje a odvolává ho ministr státních statků.

(4) Počet vedoucích pracovníků statku je určován systemisací schválenou ministerstvem. Jejich úkoly a povinnosti stanoví ministerstvo státních statků.

(1) Ředitel a všichni vedoucí pracovnici statku a jeho organisačních složek vychovávají při denním styku na pracovištích, po případě na pracovních poradách a večerních besedách všechny pracovníky k dobrému poměru k socialistickému vlastnictví, přesvědčují pracovníky o nutnosti dodržování technicko-hospodářských norem, vedou je ke snižování vlastních nákladů, k odstranění absence, fluktuace a nehospodárnosti. Pomocí při splnění a překročení plánu jsou pokrokové zkušenosti a poznatky, které vedoucí pracovníci soustavně předávají svým spolupracovníkům a tak pečují o další zvyšování jejich odborné i politické úrovně.

(2) Rozbory hospodaření a závažné věci statku projednává ředitel nejméně jednou týdně na pravidelných poradách vedoucích pracovníků za účasti zástupců závodní skupiny Revolučního odborového hnutí a Československého svazu mládeže a podle potřeby i nejlepších pracovníků statku. Obdobné porady se svými spolupracovníky za účasti nejlepších pracovníků, po případě všech pracovníků, svolávají podle potřeby vedoucí jednotlivých organisačních složek statku.

(3) Ředitel a vedoucí pracovníci statku bedlivě zkoumají návrhy pracovníků na zlepšení řízení a činnosti statku a vhodné a dobré náměty uplatňují v praxi.

(1) Veškerá činnost statku je podřízena zájmu státu a určována schváleným výrobně-finančním plánem statku, který je součástí státního plánu rozvoje národního hospodářství.

(2) S výrobně-finančním plánem musí být seznámeni všichni pracovníci statku tak, aby každý věděl, jaký úkol je třeba v určitém čase splnit, jakými prostředky a náklady. Proto se vypracovává za aktivní účasti všech pracovníků statku, aby byla co nejlépe využita provozní zařízení a pracovní doba, navedena dokonalejší organisace práce a tím využity všechny reservy a dosaženo nejvyšších výnosů a užitkovosti a co největší hospodárnosti. Splnění těchto cílů umožňuje rozvíjení socialistického soutěžení a účelná organisace veškeré činnosti statku.

(3) Podkladem pro vypracování podrobného výrobně-finančního plánu jsou technicko-hospodářské normy, které jsou prostředkem k plnému využití provozního zařízení, pracovního dne a k nejhospodárnější spotřebě materiálu a energie a tím i ke zvyšování produktivity práce.

(4) Pro zabezpečení dodávek investic, materiálu, energie a výkonů, které statek potřebuje ke splnění plánu, jakož i k zabezpečení odbytu výrobků, uzavírá statek hospodářské smlouvy podle platných předpisů.

(1) Plnění výrobně-finančního plánu musí být soustavně sledováno a kontrolováno; při tom musí být důsledně odstraňováno jakékoli porušování státní a pracovní discipliny. Kontrolu vykonává především každý pracovník na svém pracovišti a každý vedoucí na svěřeném pracovním úseku. Podkladem pro řádnou kontrolu jsou prvotní záznamy, doklady a výkazy účetní evidence.

(2) Rozbor a kontrolu plnění výrobně-finančního plánu statku provádí ředitel na pravidelných měsíčních poradách vedoucích pracovníků statku včetně vedoucích oddělení za účasti zástupců závodní skupiny Revolučního odborového hnutí a Československého svazu mládeže a nejlepších pracovníků. Plnění výrobních úkolů kontroluje ředitel s vedoucími pracovníky statku nejméně jednou týdně, při špičkových pracích každodenně.

(3) Rozbor a kontrolu plnění výrobně-finančního plánu oddělení provádí vedoucí oddělení na pravidelných měsíčních poradách vedoucích pracovníků oddělení za účasti zástupců závodní skupiny Revolučního odborového hnutí a Československého svazu mládeže, nejlepších pracovníků, po případě všech pracovníků oddělení. Plnění výrobních úkolů kontroluje vedoucí oddělení každodenně s vedoucími pracovních skupin a farem.

(4) Vedoucí farem, pracovních skupin a čet se svými spolupracovníky kontrolují denně plnění dílčích úkolů plánu.

(5) Ředitel statku pečuje o to, aby všichni pracovníci byli o plnění plánu informováni přehlednými a srozumitelnými grafy a jinými vhodnými prostředky.

(1) Rozhodujícím činitelem hospodářské činnosti statku jsou jeho pracovníci. Jejich úkolem je budovat a neustále zdokonalovat zemědělskou velkovýrobu.

(2) Pracovníci jsou odpovědni za řádné a hospodárné plnění úkolů, které jim byly uloženy na jejich pracovištích. Zásadu „každý hospodářem na svém pracovišti” musí každý pracovník důsledně dodržovat.

(3) Pracovníci se musí iniciativně podílet na činnosti statku. Jsou povinni odstraňovat nedostatky, upozorňovat na ně vedoucí pracovníky, podávat návrhy na jejich odstranění a na zlepšení řízení a činnosti statku. Jsou povinni zavádět a zdokonalovat socialistické metody a organisaci práce, to znamená rozvíjet práci ve stálých skupinách a četách, prohlubovat a rozšiřovat socialistické soutěžení a zlepšovatelské hnutí zaměřené ke splnění a překračování plánu.

(1) Předpokladem úspěšné činnosti statku je, aby všichni jeho pracovníci soustavně využívali poznatků a zkušeností pokrokové, především sovětské zemědělské vědy a praxe a zkušeností našich nejlepších pracovníků ke stálému zvyšování produktivity práce, hektarových výnosů a užitkovosti hospodářských zvířat.

(2) Rychlé a jakostní provedení všech prací je možno dosáhnout zvýšenou a zlepšenou mechanisací. Ředitel a vedoucí pracovníci statku musí proto sledovat všechny možnosti plného využití všech mechanisačních prostředků a zlepšovacích návrhů pracovníků a výsledků mechanisace v sovětském zemědělství.

(3) Při organisování pracovní doby musí ředitel statku a vedoucí jeho organisačních složek přihlížet k potřebám plnění plánu a k úspěšnému zvládnutí kampaňových prací a organisovat práci ve dvou po případě ve třech směnách.

(1) Všichni pracující statku jsou odměňováni podle množství a jakosti vykonané práce. Proto se důsledně zavádí a dodržuje práce v úkolu na podkladě směnových výkonových norem. Práci je nutno organisovat tak, aby mohl být přesně zjištěn výkon jednotlivých pracovníků a důsledně uplatněna zásada „za vyšší výkon vyšší mzda“.

(2) Za překračování plnění výrobně-finančního plánu, na př. za překračování směnových výkonových norem v polních pracích, za zkracování agrotechnických lhůt, za překračování plánovaných hektarových výnosů, plánované užitkovosti, za snižování výrobních nákladů vyplácí statek všem pracovníkům prémie podle zvláštních prémiových řádů.

(1) Ředitel statku odpovídá za výběr a rozmístění kádrů a dbá, aby každý pracovník na svém pracovišti mohl co nejlépe uplatnit své odborné znalosti a zkušenosti. Při výběru kádrů je ředitel povinen dbát, aby na vedoucích a odpovědných místech byli nejkvalifikovanější pracovníci jak po odborné tak i po politické stránce. Aby ředitel mohl vybírat kádry, správně je zařazovat do výroby a vhodně řídit jejich práci, musí znát všechny vedoucí pracovníky, odborníky i vedoucí kvalifikované dělníky statku.

(2) Ředitel statku organisuje a zajišťuje školení pracovníků statku a zvyšování jejich odborné a politické úrovně, zejména v závodní škole práce. Nejlepší pracovníky a zlepšovatele vysílá ředitel k získání vyššího odborného a politického vzdělání do odborných a politických škol a kursů.

(3) Ve spolupráci se závodní skupinou Revolučního odborového hnutí pečuje ředitel statku o stálé zlepšování kulturních, zdravotních a sociálních, zejména bytových poměrů pracovníků. Podporou tělovýchovné činnosti se stará o jejich dobrou fysickou zdatnost.

(1) Všichni pracovníci statku jsou povinni chránit majetku statku před poškozením, střežit jej před rozkrádáním a činit opatření ke snížení ztrát ve výrobě. Ředitel a všichni pracovníci statku jsou odpovědni za dodržování všech zákonných předpisů, opatření a pokynů vydaných na ochranu státního socialistického vlastnictví.

(2) Všichni pracovníci statku jsou povinni dodržovat požárně bezpečnostní předpisy, udržovat v dobrém stavu protipožární zařízení a pečovat o to, aby veškerý majetek statku byl před požárem řádně zabezpečen.

(3) Vedoucí všech organisačních složek statku organisují požární ochranu statku, odpovídají za ni a pravidelně kontrolují dodržování a stav všech protipožárních opatření.

(1) K výrobní činnosti svěřuje stát statku základní a vlastní oběžné prostředky, které tvoří kmenové jmění statku. Financování investic provádí statek na podkladě schváleného investičního plánu; financování provozu jednak z vlastních oběžných prostředků, jednak z úvěrů poskytovaných Státní bankou československou.

(2) Statek je samostatnou účetní jednotkou, sestavuje samostatnou rozvahu a má obratový účet ve Státní bance československé. Musí dodržovat finanční a platební kázeň a řádně plnit finanční plán.

(3) Statek sestavuje měsíční, čtvrtletní a roční účetní výkazy, které předkládá ve stanovených lhůtách ke schválení příslušným orgánům.

(1) Na podkladě účetní evidence a výkazů kontroluje ředitel a vedoucí pracovníci statku, trust a ministerstvo státních statků plnění výrobně-finančního plánu. Ze zjištěných skutečností činí operativní opatření k zajištění plnění plánu a zlepšení hospodaření.

(2) Soustavnou kontrolu finančního hospodaření statku provádějí též banky, a to Státní banka československá, zejména s hlediska správného využívání oběžných prostředků, správného používání mzdových fondů a hospodaření se zásobami a Investiční banka s hlediska řádného použití investičních prostředků. Zvláštní směrnice ukládají bankám rozsah kontrolní činnosti.

(3) Významnou součást kontroly statku tvoří kontrola státními orgány, a to ministerstvy financí a státní kontroly, státním úřadem plánovacím a státním úřadem statistickým.